"One size fits all" doesn't work

Pour la plupart des demandes, une solution "toute faite" n'est pas adaptée et ne livrerait pas les résultats souhaités. Il y a, par exemple, une tendance à viser à résoudre une problématique d'entreprise par un thème de formation. Un ensemble d'éléments ciblés de différents thèmes offre souvent de bien meilleurs résultats"

Nous créons ENSEMBLE la SOLUTION qui VOUS convient

Chaque entreprise a des besoins spécifiques, compte tenu de son activité, de sa culture d’entreprise, de ses clients, de la typologie de ses collaborateurs, et de leurs acquis. Il convient donc de vous proposer la solution adaptée à vos besoins et votre style.

La création de votre solution est assistée et facilitée par une proposition de contenus concrets disponibles, dont nous sélectionnons ensemble les éléments nécessaires afin de faire votre solution sur-mesure.

Je vous assiste avec ma double casquette de manager (homme de terrain, orienté résultat) et de formateur-coach (qu’est-ce qui est nécessaire pour que ca marche).

1. "The end in mind" : Vos objectifs au terme du trajet

Il n'est pas de vent favorable pour qui ne sait pas où il va - Sénèque

Le résultat final attendu constitue la base de notre réflexion. Avant toute chose, il est important que vous et vos collaborateurs sachiez exactement ce que le trajet de formation est supposé apporter comme RESULTATS CONCRETS OBSERVABLES et DURABLES de la part de tous au terme de la formation. Au travers du questionnement je vous aide à clarifier les objectifs précis.

2. Le point de départ : votre situation actuelle

Nous connaissons maintenant notre destination. Pour définir notre trajet, nous clarifions notre point de départ, la situation actuelle. En terme de :

- résultats : quels sont les résultats actuels, en quoi ne sont-ils pas atteints

- comportements : que peut-on observer de non-conforme aux attentes, aux bonnes pratiques nécessaires à la réalisation de l'objectif

- les acquis présupposés : formations antérieures

3. Les besoins en développement en terme de contenus

Le « fossé » entre votre situation actuelle et le résultat souhaité au terme du trajet constitue l’ensemble des besoins à combler. Ensemble nous faisons la distinction 2 types de besoins :

1. en terme de nouvelles connaissances nécessaires : Je n'atteins pas un objectif parce que je ne sais pas comment faire, on ne m'a jamais appris une bonne méthode"

2.les besoins en développement personnel : J'ai appris l'une ou l'autre méthode, ou même avec mon simple bon sens je pourrais atteindre le résultat souhaité mais je ne parviens pas à ACTIVER les connaissances innées ou acquises au moment voulu

Cette analyse nous permet de cibler les contenus précis à intégrer dans le trajet de formation

4. La mise en forme du trajet

Enfin nous définissons sous quelll forme nous allons organiser l’apprentissage :

1. Classique : le tout en live présentiel, en groupes

2. Online : tout en version digitale grace à du contenu accessible à travers une plateforme e-learning

3. Hybride : combinaison de contenu en ligne et formation live (en présentiel et/ou distantiel)

4. Team building

5. Coaching (individuel ou d’équipe)

Un exemple de scénario de trajet de formation

1. Le trajet débute par un kick off sous la forme d'un Team Building

2. Durant quelques semaines avant une session de formation en présentiel, de la préformation à l'aide de contenu online sur la plateforme permet aux participants de préparer idéalement les pré-requis de la formation

3. Formation live en présentiel. Grâce à la préformation, la session est plus pratico-pratique

4. Post-formation via la plateforme et stimulée par l'envoi de reminders réguliers et de missions ciblées